Комментарий к опросу 1.
42% принявших участие в опросе сказали, что предлагаемая в этом ТГканале услуга дорога.
Могу согласиться с этим лишь отчасти.
Да, дорого! Для тех, кто не планирует зарабатывать больше.
Поэтому прибегать к этой услуге нужно с осторожностью, только тогда, когда становится понятно следующее:
Вы, как собственники, строили и продолжаете строить бизнес. Вы сделали невозможное. В условиях ковида, войны, финансового голода, отсутствия квалифицированной рабочей силы и т.д. построили бизнес, который приносит прибыль.
Таких людей, как вы —-3% ! Ровно 97% стартапов умирают на стадии создания.
Вы герои, творцы, мастера своего дела!
Но … всего 3% …
Согласитесь, что нужно учесть ещё и элемент везения. Не всё сделали вы. Кое-что за вас сделали звёзды, сложившись так чтобы принести вам удачу.
И тут опять статистика.
94% людей, создавших бизнес, во-первых, уверены, что методы, которым создан их бизнес будут работать всегда и при любых обстоятельствах, а во-вторых, уверены в своей удачливости.
И вот тут возникает опасность, которую нужно осознавать.
Удача пришла к вам благодаря тому, что:
- вы потратили огромное количество энергии на преодоление трудностей, работали 24/7, горели работой, мало внимания уделяли семье;
- при создании бизнеса вы многого не знали и потому не боялись начинать невозможное.
Сейчас ситуация изменилась.
Хочется больше времени проводить с семьёй, иначе зачем нужна та прибыль, которую вы зарабатываете?
Вы стали опытнее, учитываете больше нюансов, т.е. меньше полагаетесь на удачу. Поэтому и рассчитывать на удачу нужно меньше.
И опять но …
Ваш бизнес растёт, и вы повышаете ставки.
Каждый ваш следующий инвестиционный проект в 5-10 раз дороже предыдущего, поэтому в 50-100 раз опаснее.
Если, создавая бизнес вы рисковали суммами, который у вас были или которые можно было отработать, то на определённом этапе развития бизнеса ставки становятся такими, что если что-то пойдёт не так, от справиться с неприятностями будет сложно, может быть даже невозможно.
И вот тут и нужно понять:
- Не устарели ли ваши управленческие приёмы, которые были хороши для своего времени? Не заложено ли в них какой-либо системной ошибки, которая может привести к неприятностям?
- Можно ли продолжить развитие предприятия, не прибегая к рискованным инвестициям?
- Как сделать так чтобы инвестиции в развитие были эффективными?
Что такое эффективные инвестиции?
Это когда на каждый инвестированный в развитие рубль вы получаете хотя бы 3-5 рублей дополнительной прибыли в год.
Если пропорция иная, то пришёл момент, когда нужно подумать об изменении модели управления.
Подведу итоги своего выступления.
- Мир меняется, ваши управленческие приёмы устаревают.
- С ростом бизнеса и инвестиций растут ваши риски.
Вам нужен аудит, если.
- Ваша прибыль растёт слишком низкими темпами.
- Ваши инвестиции в бизнес не сильно увеличивают прибыль.
- Темпы роста выручки на вашем предприятии недостаточны.
Если всё так, как в пп.1-3, значит вы упёрлись в стеклянный потолок.
Нужно его ломать.
Нужно переходить у более ускоренному росту, который обеспечивают управленческие приёмы Теории ограничения систем.
Тем, кто подаст заявку на аудит предлагаю работу в режиме пари.
В случае, если по окончании аудита вы скажете мне, что не узнали ничего на столько нового и полезного чтобы окупить стоимость аудита – возврат денег ровно в момент, как только это услышу.
Прямо с карты на карту.