Перейти к содержимому 
Меня зовут Борис Котович
я – бизнес-консультант по внедрению
Теории ограничения систем (TOC) на производстве, аудитор, предприниматель.
Производственный стаж – более 35 лет
С 1998 по 2016 год владел компанией по производству стальных дверей
“Дверь по прозвищу зверь”.
На пике в компании было 500 работников,
1 млрд выручки в год, компания была лидером рынка по качеству продукции и сервису
За 18 лет я прошел путь от установки первой двери вручную за 1,5 дня до производства и установки 50 дверей в день.
Продав компанию на пике, я спросил себя: почему спустя 18 лет мне было непонятно, как развивать компанию дальше?
В поисках ответа я начал досконально изучать Теорию ограничения систем Голдратта (ТОС).
Скрупулёзно изучая её более 2 лет и успешно применяя на практике, я понял, что моя миссия – помогать в качестве свободного агента средним и крупным предприятиям повышать свою эффективность и прибыль на любых этапах развития бизнеса.
Посмотрите моё 15-минутное видео с практическими примерами и подробным объяснением сути моей услуги, и узнайте, как всего за 1 час в день в течение всего 60 дней – Вы сможете увеличить чистую прибыль своего предприятия в 1,5-2 раза, и почему ранее это не получалось сделать самому.
Суть перестройки системы подготовки и планирования производства, исходя из необходимости максимально эффективного использования ключевого ограничения системы.